松糧晟源公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及二季度工作安排部署專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-06
4月4日下午，松糧晟源公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及二季度工作安排部署專題會(huì)議。松糧集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁馬文炳，執(zhí)行總裁徐交宇，副總裁陳國(guó)祥，財(cái)務(wù)總監(jiān)、紀(jì)檢監(jiān)察總監(jiān)李玉杰，松糧晟源董事長(zhǎng)閆兆坤，總經(jīng)理李鑫，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚軍和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了松糧晟源公司一季度各項(xiàng)工作匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域分別提出了工作安排部署，馬文炳董事長(zhǎng)作了重要講話。
馬文炳董事長(zhǎng)首先對(duì)松糧晟源公司取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是要實(shí)時(shí)掌握大米銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，靈活應(yīng)對(duì)行情變化，制定銷售策略。二是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加大催收力度及時(shí)回籠資金。三是要每月定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，堅(jiān)決做到賬物相符、賬賬相符。四是要嚴(yán)格落實(shí)“十升十降”精細(xì)化管理辦法，制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。五是要加強(qiáng)查干湖品牌宣傳，提升“查干湖”品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
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